一、米酒生產(chǎn)企業(yè)需求概述米酒行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、智能化程度不高，在管理上的系統(tǒng)化、信息化程度也比較低。

主要有以下幾點(diǎn)管理訴求：

1、生產(chǎn)流程全程跟蹤：企業(yè)對(duì)品質(zhì)要求非常高，無(wú)論在那個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都需快速追溯到源頭。

2、數(shù)據(jù)化規(guī)范管理：各部門之間數(shù)據(jù)信息不互通，導(dǎo)致協(xié)同效率低，數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性下降。

3、減少人工依賴：傳統(tǒng)工藝嚴(yán)重依賴人工經(jīng)驗(yàn)，不符合如今標(biāo)準(zhǔn)化、精益化生產(chǎn)的需求。

二、米酒生產(chǎn)企業(yè)解決方案

管家婆工貿(mào)PRO為米酒生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程跟蹤，規(guī)范管理，把控風(fēng)險(xiǎn)，能夠減少或避免人工粗放式管理的弊端，賦能行業(yè)企業(yè)構(gòu)建全面的智能化管理體系。

（生產(chǎn)工藝流程）

1、整體業(yè)務(wù)流程規(guī)劃

通過(guò)管家婆工貿(mào)PRO平臺(tái)，企業(yè)可以打通各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)全流程的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確管控，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，形成一套完善的智能工廠建設(shè)方案。

2、軟件客制化工藝路線

工貿(mào)PRO支持將企業(yè)個(gè)性化工藝路線在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)工藝參數(shù)的記錄和分析，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控及車間現(xiàn)場(chǎng)管理分析。企業(yè)管理層可以及時(shí)掌握物料供應(yīng)、生產(chǎn)、庫(kù)存數(shù)、物流等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與快速?zèng)Q策。

對(duì)于米酒生產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，管家婆工貿(mào)RPO不僅能實(shí)現(xiàn)其在復(fù)雜工藝及質(zhì)量監(jiān)管上的訴求，也能對(duì)其生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、銷售鏈進(jìn)行差別化管理，同時(shí)也支持企業(yè)在生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面的數(shù)據(jù)化管理，助力提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)精益化生產(chǎn)能力，加快傳統(tǒng)米酒行業(yè)技術(shù)裝備、工藝水平向信息化、智能化、精細(xì)化創(chuàng)新進(jìn)一步深入發(fā)展。