
② 工藝變更頻繁:由于市場需求不斷變化和技術(shù)不斷更新,企業(yè)需要頻繁地調(diào)整生產(chǎn)工藝,但車間管理人員常常沒有及時跟進和協(xié)調(diào),導致生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題;
③ 設備老化:許多企業(yè)設備老化情況嚴重,設備維護困難,導致生產(chǎn)效率低下和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;
④ 人員流動性大:車間管理人員和工人流動性大,導致培訓成本高、生產(chǎn)效率低下;
⑤ 缺乏數(shù)據(jù)分析能力:許多企業(yè)缺乏數(shù)據(jù)分析能力,無法進行有效的生產(chǎn)計劃和預測,導致生產(chǎn)過程不規(guī)范和效率低下。

數(shù)據(jù)采集集成
管家婆工貿(mào)PRO生產(chǎn)制造管理平臺可以通過與車間管理系統(tǒng)掌上工廠MES的無縫集成,實現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集。也支持通過電子工位機錄入、RFID技術(shù)、條碼技術(shù)、手持終端等多種技術(shù)打通并實現(xiàn)生產(chǎn)、設備等數(shù)據(jù)的實時采集、監(jiān)控與跟蹤,讓數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營所用,釋放數(shù)據(jù)價值。

02
數(shù)據(jù)運營管理
通過管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化平臺,制造企業(yè)不僅可以實現(xiàn)個性化的工藝流程及路線管理,還能夠以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的批量管理和生產(chǎn)過程全追溯。包括生產(chǎn)領料、補料、退料,自動匹配物料與配料,進行批量管理;生產(chǎn)計劃執(zhí)行度高、排程靈活,落地柔性生產(chǎn);生產(chǎn)工單全過程跟蹤,減少不良品的混入,快速追溯質(zhì)量源頭等等。

數(shù)據(jù)監(jiān)控分析
管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化平臺可以通過大屏設備的智慧物聯(lián),以目視化的方式對工廠的生產(chǎn)進度、設備狀態(tài)、質(zhì)量問題、供應物料情況等過程進行透明化管理分析,在生產(chǎn)動態(tài)中減少不良浪費,為生產(chǎn)管理的持續(xù)改善提供依據(jù),輔助管理者全面掌控廠區(qū)運行態(tài)勢,高效決策。

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