1.數(shù)據(jù)集成：打破信息孤島，實現(xiàn)全鏈路協(xié)同
管家婆工貿(mào)ERP通過“設(shè)備-系統(tǒng)-人”的深度鏈接，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的全鏈路數(shù)字化。其物聯(lián)網(wǎng)模塊支持?jǐn)?shù)控機床、空壓機、電表等設(shè)備實時聯(lián)網(wǎng)，通過RFID、傳感器等技術(shù)自動采集設(shè)備狀態(tài)、能耗、產(chǎn)能等數(shù)據(jù)，異常情況即時推送報警，大幅縮短設(shè)備故障響應(yīng)時間。
更關(guān)鍵的是，管家婆工貿(mào)ERP可以實現(xiàn)多系統(tǒng)“無感集成”，與MES、WMS、財務(wù)系統(tǒng)等無縫對接，實現(xiàn)銷售、采購、生產(chǎn)、倉儲全流程數(shù)據(jù)互通。避免各部門“數(shù)據(jù)孤島”，確保企業(yè)運營數(shù)據(jù)統(tǒng)一、準(zhǔn)確、可分析。
2.智能化運營：計劃、生產(chǎn)、資源協(xié)同管理
傳統(tǒng)生產(chǎn)管理依賴經(jīng)驗決策，容易造成資源浪費或交期延誤。管家婆工貿(mào)ERP通過智能排產(chǎn)、工位制管理，讓制造運營更精準(zhǔn)、更高效。基于訂單需求、設(shè)備產(chǎn)能、物料庫存，管家婆工貿(mào)ERP能自動生成最優(yōu)生產(chǎn)計劃，減少人為調(diào)度失誤。還能動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備、人力、物料資源高效匹配，縮短交付周期。
同時，可以通過工位看板實時展示任務(wù)進度、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，確保工人按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
3.數(shù)據(jù)可視化：量化分析，驅(qū)動業(yè)務(wù)價值
數(shù)據(jù)只有被“看見”和“利用”，才能創(chuàng)造價值。管家婆工貿(mào)ERP通過多維數(shù)據(jù)可視化，讓企業(yè)管理從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。
一方面為業(yè)務(wù)提供量化數(shù)據(jù)支持。通過生產(chǎn)報表、質(zhì)量分析、成本核算等數(shù)據(jù)自動生成，管理層可直觀掌握企業(yè)運營狀況。通過歷史數(shù)據(jù)對比，識別生產(chǎn)效率瓶頸，優(yōu)化工藝流程。另一方面，助力管理者科學(xué)決策。通過定制化BI看板，實時展示關(guān)鍵指標(biāo)（如OEE設(shè)備效率、訂單達(dá)成率、庫存周轉(zhuǎn)率）。還能移動端隨時查看數(shù)據(jù)，讓決策者無論身處何地，都能快速制定策略。
管家婆工貿(mào)ERP采用云部署模式，無需企業(yè)自建服務(wù)器，運維成本低，其輕量化設(shè)計讓中小企業(yè)無需專業(yè)IT團隊，快速上手核心功能。目前，管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于電子、機械、食品、化工等行業(yè)。
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]]>1. 商品展示：多維度呈現(xiàn)與千人千面
· 智能管控與推薦：基于客戶歷史購買數(shù)據(jù)，通過“千人千面” 的精細(xì)管控，可以指定客戶等級、類別、標(biāo)簽等設(shè)定可視內(nèi)容，甚至可以達(dá)到同一個商城不同客戶看到不同的內(nèi)容，商家還可以根據(jù)客戶歷史下單情況、喜好等有針對性地做活動與推送。
2. 靈活定價與促銷：精準(zhǔn)匹配客戶需求
3. 便捷下單與支付：全渠道無縫銜接
· 多終端下單：客戶可通過 APP、微信公眾號、小程序、PC 端等多渠道下單，支持 “購物車批量下單”“歷史訂單復(fù)購”“拍照下單” 等快捷方式，滿足業(yè)務(wù)員代客下單與客戶自助下單雙重場景。
1. 360° 客戶畫像：數(shù)據(jù)驅(qū)動精準(zhǔn)認(rèn)知
· 智能標(biāo)簽體系：支持自定義標(biāo)簽（如 “高毛利客戶”“沉睡客戶”“區(qū)域 TOP10”），為不同客戶精準(zhǔn)打標(biāo)（如未下單超 60 天自動標(biāo)記 “預(yù)警客戶”），助力企業(yè)快速定位客戶分層。
2. 全流程客戶觸達(dá)：場景化營銷激活客戶
3. 分銷裂變：低成本拓展客戶網(wǎng)絡(luò)
1. 智能拜訪管理：規(guī)劃、執(zhí)行、復(fù)盤全閉環(huán)
2. 訂單與庫存協(xié)同：前線業(yè)務(wù)無縫對接后臺
· 移動化訂單處理：業(yè)務(wù)員可在客戶現(xiàn)場通過 APP 快速下單，支持 “套餐組合下單”“促銷活動自動匹配”，訂單提交后同步至商城與 ERP 系統(tǒng)，觸發(fā)備貨流程。遇到庫存不足時，客戶可以進行缺貨登記，到貨時系統(tǒng)通知客戶，避免客戶流失。
· 實時庫存預(yù)警：對接 WMS 系統(tǒng)，業(yè)務(wù)員可實時查詢商品庫存數(shù)量、各倉庫分布及貨運情況，在客戶咨詢時提供準(zhǔn)確供貨信息，提升客戶信任度。
3. 業(yè)績可視化：目標(biāo)驅(qū)動與過程管控
· 提成自動計算：根據(jù)預(yù)設(shè)的業(yè)績提成規(guī)則（如按銷售額比例、毛利額、新客戶數(shù)），系統(tǒng)自動生成業(yè)務(wù)員提成報表，減少財務(wù)核算誤差，提升團隊積極性。
1. 社交化辦公：連接員工，激活團隊
· 企業(yè)文化落地：通過 “同事圈” 分享工作經(jīng)驗、“嘉許” 功能即時表彰優(yōu)秀員工、“生日 / 入職周年祝?！?增強歸屬感，營造積極的團隊氛圍。
2. 數(shù)據(jù)中臺：全域數(shù)據(jù)融合與智能決策
· 多系統(tǒng)無縫對接：支持與管家婆、用友、金蝶等主流 ERP，快馬倉配、京東青龍、聚水潭等 WMS/TMS 系統(tǒng)對接，實現(xiàn)商品、庫存、訂單、物流等數(shù)據(jù)實時同步，消除信息孤島。例如，商城訂單自動同步至 ERP 生成采購單，WMS 發(fā)貨后物流單號反推至商城供客戶查詢，全流程自動化率達(dá) 90% 以上。
此外，快馬數(shù)字還提供靈活的定制化服務(wù)，支持企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點做需求定制開發(fā)，并且快馬也在陸續(xù)提供各類行業(yè)版產(chǎn)品，如今年推出的五金建材行業(yè)版，旨在深入行業(yè)細(xì)節(jié)，支持更多客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度應(yīng)用。
在部署方面，快馬主要支持SaaS輕量化應(yīng)用，以幫助企業(yè)快速上線，同時也可支持部分企業(yè)私有化部署。
這種靈活性使得快馬數(shù)字適用于不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)，從小微企業(yè)的基礎(chǔ)訂貨管理到大型集團的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化，均能提供適配方案。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)必答題的當(dāng)下，快馬數(shù)字的解決方案不僅是一套工具，更是企業(yè)重構(gòu)核心競爭力的戰(zhàn)略伙伴。通過全鏈路數(shù)字化升級，企業(yè)終將實現(xiàn) “客戶價值最大化、運營效率最優(yōu)化、決策判斷精準(zhǔn)化”，在激烈的市場競爭中快馬加鞭，領(lǐng)跑未來。
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其中最常見的是按單流轉(zhuǎn)，其流程如下：
因此，通常需要了解客戶的實際情況進行設(shè)計并調(diào)整數(shù)字化方案。具體應(yīng)用流程如下：
管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化管理平臺支持在生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)環(huán)節(jié)生成序列號與任務(wù)單綁定，也支持在后續(xù)的生產(chǎn)過程中生成序列號與任務(wù)單進行綁定，便于產(chǎn)品追溯管理。
在管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化管理平臺中，企業(yè)可以在序列號生成和查詢界面按需設(shè)置打印格式，并支持二維碼和條碼兩種格式，靈活、便捷。
在管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化管理平臺中，企業(yè)還可以通過移動車間管理系統(tǒng)【掌上工廠】，來實現(xiàn)對序列號流轉(zhuǎn)界面的定制，從而滿足不同行業(yè)、不同企業(yè)的生產(chǎn)客戶在實際使用過程中的需求。而且，在系統(tǒng)中，還可支持拍照上傳、支持工控機、掃碼槍及平板應(yīng)用。
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操作路徑：打開一張查詢表 —— 選擇關(guān)鍵字段 —— 右鍵 —— 標(biāo)注顏色
2.支持對報表數(shù)據(jù)的【文字顏色】【單元格顏色】或【行背景色】進行標(biāo)注（三種方式選一種），40種顏色可隨意搭配
??不同類型的字段，其可設(shè)置的條件不同：數(shù)值型（例如：區(qū)間）、文字型（例如：結(jié)尾是）、日期型（例如：距今X天）
??本身已經(jīng)有顏色的字段，不支持再對【文字顏色】進行標(biāo)注（例如：單據(jù)編號）
??如會計主管設(shè)置了某報表的顏色方案，系統(tǒng)會自動設(shè)置為其他操作員的默認(rèn)顏色方案。其他操作員可以調(diào)整為自己需要的標(biāo)注顏色
3.用戶可依據(jù)已經(jīng)標(biāo)注的顏色條件進行過濾，一目了然地看到其重點關(guān)注的數(shù)據(jù)。
銷售明細(xì)表，銷售利潤大于等于1000的文字標(biāo)注為【燃云火樹】；銷售利潤小于等于100的文字標(biāo)注為【一江春綠】
倉庫備貨情況表，【待復(fù)檢】頁面涉及兩個流程：揀貨、復(fù)檢；揀貨完成后，會標(biāo)注一個揀貨人；如果倉管員需要快速看到哪些訂單已經(jīng)揀貨，是誰完成了揀貨，則可以將揀貨人非空的單元格標(biāo)注為【銚煎黃蕊】
銷售訂單工作平臺【未完成】頁面：管理員需要快速看到：哪些訂單從開單到現(xiàn)在已經(jīng)超過35天還沒有交易完成，則可以按照制單日期，將距今超過35天的數(shù)據(jù)行標(biāo)注為【空山新雨】
將【銷售訂單的交貨日期】，按超期時長分為不同緊急度，例如超期50天的為緊急，超期30天的為一般，超期10天的為提示；再以同一色系、不同深淺的顏色表示超期時間的長短
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通過工業(yè)平板與移動設(shè)備，一線人員僅需觸屏操作即可完成工單確認(rèn)、進度上報與異常反饋。擺脫傳統(tǒng)PC端物理限制，顯著提升現(xiàn)場響應(yīng)速度。
2、智能物聯(lián)，精準(zhǔn)管控
全流程集成條碼/RFID技術(shù)，實現(xiàn)物料入庫至成品出庫的自動識別，消除人工核驗差錯風(fēng)險。工序流轉(zhuǎn)掃碼報工實時同步數(shù)據(jù)，質(zhì)量追溯體系精準(zhǔn)定位問題環(huán)節(jié)，推動車間管理從”人力驅(qū)動”向”數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。
使用移動PAD、壁掛工業(yè)平板查詢數(shù)據(jù)或單據(jù)提交，解決了車間因環(huán)境復(fù)雜不方便擺放臺式電腦的麻煩
2.操作更便捷
通過掃碼、圖形化、觸摸屏等方式進行操作，降低了作業(yè)人員的使用難度，讓操作更便捷
3.數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確
掃碼自動記錄，數(shù)據(jù)無需手工處理，避免了筆誤、被篡改等潛在隱患，讓數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確
4.信息更實效
車間現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)記錄，單據(jù)實時提交，避免信息孤島，讓ERP中的信息更具實效性
5.成本更節(jié)約
作業(yè)人員自主操作，省去文員、統(tǒng)計員等中間崗位，降低人力成本；實現(xiàn)無紙化操作，更節(jié)約資源
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傳統(tǒng)的手工記錄或簡單表格管理方式，往往面臨以下問題：
1、容易遺漏：商品品類多，生產(chǎn)日期和到期日期難以一一核對，過期商品可能被誤發(fā)。
2、預(yù)警滯后：臨期商品未能提前發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致滯銷或報廢。
3、出庫不科學(xué)：未實現(xiàn)“先進先出”或“臨期優(yōu)先”，增加庫存損耗風(fēng)險。
如何高效管理庫存批次，實現(xiàn)智能預(yù)警和科學(xué)出庫？管家婆財貿(mào)雙全ERP智能保質(zhì)期管理來幫忙！
1.靈活啟用，按需設(shè)置
在賬套選項中一鍵啟用保質(zhì)期管理，并在存貨檔案中為不同商品設(shè)定保質(zhì)期單位（天/月）。例如：
牛奶保質(zhì)期6個月，設(shè)置為“180天”；
藥品保質(zhì)期3年，設(shè)置為“36個月”。
2.自動計算，精準(zhǔn)無憂
錄入單據(jù)時，只需填寫生產(chǎn)日期或到期日期，系統(tǒng)自動計算另一日期，避免人工誤差。例如：輸入生產(chǎn)日期“2024-01-01”，保質(zhì)期“180天”，系統(tǒng)自動顯示到期日為“2024-06-29”。
3.臨期預(yù)警，主動處理
通過報警薄自定義預(yù)警天數(shù)（如提前30天提醒），系統(tǒng)自動標(biāo)記臨期商品。例如：某批次餅干將于30天后過期，庫存界面高亮提示，便于優(yōu)先促銷或調(diào)撥。
4.強制管控，杜絕過期出庫
系統(tǒng)嚴(yán)格攔截過期商品出庫，并支持臨期優(yōu)先出庫策略。例如：發(fā)貨時，系統(tǒng)自動推薦最早到期的批次，減少浪費。嘗試出庫過期商品時，系統(tǒng)彈出提示禁止操作。
5.多維度查詢，庫存一目了然
通過保質(zhì)期查詢報表，可快速查看：各批次剩余天數(shù)及庫存量；貨位庫存明細(xì)（生產(chǎn)日期、到期日期）。例如：倉庫管理員可一鍵導(dǎo)出“30天內(nèi)臨期商品清單”，針對性制定處理計劃。
管家婆財貿(mào)雙全ERP以精細(xì)化批次管控和智能化預(yù)警機制，幫助食品、藥品、日化等行業(yè)企業(yè)降本增效。無論是防止過期損失，還是優(yōu)化出庫策略，都能為企業(yè)提供堅實保障。
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]]>上新！管家婆云工貿(mào)SMART+ & MES v5.1發(fā)版公告！
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管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化解決方案不僅能幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中的痛點，還能為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力的支持。
01
車間物料管理混亂？管家婆工貿(mào)PRO讓一切清晰可見
對于車間物料管理需求高的企業(yè)，管家婆工貿(mào)PRO通過精準(zhǔn)的報工系統(tǒng)，確保每道工藝的產(chǎn)出和耗用都清晰記錄。
無論是原材料、半成品還是成品，系統(tǒng)都能實時跟蹤物料流向，確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。這樣，企業(yè)不僅能避免物料浪費，還能有效控制成本，提升生產(chǎn)效率。
02
沒有專門倉庫？管家婆工貿(mào)PRO讓車間變身智能倉庫
對于一些沒有專門倉庫的生產(chǎn)企業(yè)，物料往往直接存放在車間，使用時缺乏系統(tǒng)的記錄和管理，導(dǎo)致庫存混亂。
管家婆工貿(mào)PRO支持物料直接入庫到車間，并在車間內(nèi)完成銷售發(fā)貨，確保庫存數(shù)據(jù)實時更新。無論是成品還是半成品，系統(tǒng)都能精準(zhǔn)管理，避免多采購和資本積壓的問題。
03
生產(chǎn)排產(chǎn)復(fù)雜？管家婆工貿(mào)PRO提供高擴展性解決方案
每個企業(yè)的生產(chǎn)排產(chǎn)需求都不盡相同，管家婆工貿(mào)PRO憑借其高擴展性，能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求進行定制化開發(fā)。
無論是多產(chǎn)出類排產(chǎn)還是組裝型生產(chǎn)排產(chǎn)，系統(tǒng)都能靈活應(yīng)對，確保生產(chǎn)任務(wù)高效下達(dá)，資源合理分配，幫助企業(yè)實現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)計劃。
04
生產(chǎn)過程難以跟蹤？管家婆工貿(mào)PRO實現(xiàn)全流程可視化
在復(fù)雜的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品從原材料到成品的每一步變化都需要精準(zhǔn)記錄。
管家婆工貿(mào)PRO以工藝過程為主線，完整記錄每一步的耗用與產(chǎn)出，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的透明化和可追溯性。車間管理人員可以隨時掌握生產(chǎn)進度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保訂單按時交付。
05
質(zhì)量管控嚴(yán)格？管家婆工貿(mào)PRO助力產(chǎn)品質(zhì)量追溯
對于需要嚴(yán)格質(zhì)量管控的企業(yè)，管家婆工貿(mào)PRO能夠在每個工藝階段進行質(zhì)檢，并生成詳細(xì)的質(zhì)檢報告。
系統(tǒng)支持產(chǎn)品質(zhì)量追溯，幫助企業(yè)快速定位問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。無論是產(chǎn)品召回還是質(zhì)量溯源，管家婆工貿(mào)PRO都能提供完整的鏈條支持，保障企業(yè)聲譽。
06
車間成本管理不精準(zhǔn)？管家婆工貿(mào)PRO實現(xiàn)精細(xì)化成本控制
傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)在車間成本管理上往往存在滯后性，無法實時反映生產(chǎn)過程中的成本變化。
管家婆工貿(mào)PRO結(jié)合現(xiàn)代通信技術(shù)，支持移動端報工，實時記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保成本歸集的準(zhǔn)確性。企業(yè)可以隨時隨地了解任務(wù)進度和成本情況，實現(xiàn)精細(xì)化成本控制，提升盈利能力。
07
生產(chǎn)工藝為核心，管家婆工貿(mào)PRO拓展更多管理可能性
管家婆工貿(mào)PRO以生產(chǎn)工藝為核心，不僅管理生產(chǎn)物料、人員和場所，還能與其他現(xiàn)場管理需求無縫集成。
無論是設(shè)備故障預(yù)警、物料呼叫，還是生產(chǎn)進度監(jiān)控，系統(tǒng)都能通過擴展性開發(fā)滿足企業(yè)的多樣化需求，真正實現(xiàn)“系統(tǒng)即現(xiàn)場”的智能化管理。
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通常只能按照部門、時間等單一維度進行統(tǒng)計，難以滿足多角度分析需求。
2、數(shù)據(jù)孤立
費用數(shù)據(jù)與其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)割裂，難以進行關(guān)聯(lián)分析，無法全面反映問題。
3、效率低下
手動整理數(shù)據(jù)耗時耗力，財務(wù)加班加點，數(shù)據(jù)還容易出錯，難以滿足企業(yè)快速決策的需求。
清晰了解各部門、項目、人員的費用支出情況，方便進行成本控制和績效考核。
對差旅費、招待費、辦公費等各類費用進行細(xì)化分析，找出費用控制的重點。
支持按年、季、月、周、日等不同時間段進行費用統(tǒng)計分析，方便企業(yè)進行趨勢預(yù)測和預(yù)算制定。如：
月度費用統(tǒng)計：
支持不同維度之間的交叉分析，例如分析不同部門在不同時間段的差旅費用情況，幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地定位問題。
提供豐富的圖表展示功能，數(shù)據(jù)一目了然，方便企業(yè)快速洞察問題。
支持手機、平板等移動端設(shè)備隨時查看費用報表，方便企業(yè)管理者隨時隨地掌握企業(yè)費用情況。
這樣精準(zhǔn)的費用管控，才是真正幫企業(yè)”擠水分、保利潤”的數(shù)字化利器！
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從“復(fù)雜”到“簡單”，智能制造觸手可及
傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式往往繁瑣低效，依賴人工操作和紙質(zhì)記錄，容易出錯且難以追溯。管家婆工貿(mào)PRO通過數(shù)字化手段，將復(fù)雜的生產(chǎn)流程化繁為簡。無論是排產(chǎn)派工，還是車間物料管理，只需一鍵操作，即可輕松完成。
例如，在車間管理中，管家婆工貿(mào)PRO引入了二維碼技術(shù)。工人只需掃描二維碼，就能快速完成生產(chǎn)報工和進度查詢，質(zhì)量管理記錄也更加完整和快捷。這種智能化管理方式不僅提升了工人的工作效率，還為企業(yè)節(jié)省了大量人力成本。據(jù)統(tǒng)計，使用管家婆工貿(mào)PRO后，企業(yè)每年可節(jié)省約5萬元的人力成本。
阿米巴管理模式：讓每一分錢都花在刀刃上
管家婆工貿(mào)PRO不僅僅是一個生產(chǎn)管理工具，它還引入了阿米巴管理模式，幫助企業(yè)設(shè)定利潤和成本中心，制定利潤中心規(guī)則。通過這種方式，企業(yè)可以清晰地了解每個環(huán)節(jié)的成本和利潤，從而更好地進行財務(wù)核算和成本控制。
阿米巴管理模式的核心在于將企業(yè)劃分為多個小型利潤中心，每個中心都獨立核算，自負(fù)盈虧。這種模式不僅激發(fā)了員工的積極性，還幫助企業(yè)實現(xiàn)了開源節(jié)流、降本增效的目標(biāo)。工貿(mào)PRO通過數(shù)字化手段，將阿米巴管理模式落地，使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持成本優(yōu)勢。
目前，管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化平臺已經(jīng)在多個行業(yè)成功應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了生產(chǎn)質(zhì)量品控管理水平。例如，某制造企業(yè)通過使用管家婆工貿(mào)PRO，實現(xiàn)了車間現(xiàn)場物料管理的清晰化，不僅提高了生產(chǎn)效率，還大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)收益水平因此顯著提高，真正實現(xiàn)了“技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng)新，開源節(jié)流降本增效”的目標(biāo)。
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